Teamwork | Teambuilding
Teamwork
Wir alle sind soziale Wesen. Wir alle kennen es, zu kooperieren und zu kollaborieren. Eigentlich alles easy. Oder?
Ganz so einfach ist es leider häufig nicht. Die Schwierigkeiten, die wir in der Zusammenarbeit in Teams im Arbeitskontext erleben, werden regelmäßig parodiert, wir alle kennen sie.
Wenn wir jedoch selbst von einem Konflikt im Team betroffen sind, uns nicht wohl fühlen und es einfach hakt, ist das ganze gar nicht mehr so lustig.
Wir sind alle unterschiedlich, und besonders die Teams, die diese Unterschiedlichkeit zu schätzen wissen (oder lernen), sind nachweislich erfolgreicher. Der Weg dorthin ist jedoch nicht immer leicht. Im Teamwork haben wir es nicht mehr nur mit uns selbst zu tun, sondern auch noch mit all dem, was unsere Kolleg:innen mitbringen. Und dann kommt noch das Umfeld und die Anforderungen unserer Organisation dazu, die ebenfalls auf uns als Team einwirken.
Begleitung von Teams
In der Zusammenarbeit eines Teams liegt viel Potenzial. Sowohl für den unternehmerischen Erfolg als auch für das Wohlbefinden der einzelnen Teammitglieder.
Meinungsverschiedenheiten, unterschiedliche Sichtweisen und Konflikte sind ein fester Bestandteil von Teamwork. Wir müssen das nicht mögen. Es ist allerdings hilfreich, einen gemeinsamen Umgang damit zu finden. Dass wir sie, sofern wir davon betroffen sind, ungern als Chance bezeichnen wollen, verstehe ich. Aus meiner Sicht sind alle "Störungen" Zeichen von etwas. Das ist weder gut noch schlecht. Meistens empfinden wir es als unangenehm.
Wichtig für ein erfolgreiches und auch wertschätzendes Miteinander ist es, dass wir gemeinsam herausfinden, was wir brauchen, um mit all dem, was da auf uns zukommt, bestmöglich umzugehen. Als einzelne Teammitglieder und als gemeinsames Team.
Das Ziel ist, dass wir in der Lage sind, zu erkennen, welche Dynamiken und Prozesse gerade bei uns ablaufen, sowohl individuell als auch im Team. Nach diesem so wichtigen ersten Schritt, können wir daran arbeiten, uns darauf zu verständigen, wie wir die Erkenntnisse künftig in unserer Zusammenarbeit nutzen können.
Agiles Coaching
Als zertifizierte Agile Coach begleite und unterstütze ich Organisationen und Teams, die agil arbeiten oder sich auf dem Weg dorthin befinden.
Teamwork & agiles Coaching
Ich unterstütze Teams darin, eine bessere Zusammenarbeit zu entwickeln. In der Regel schauen wir uns einmal genau an, was die einzelnen Teammitglieder und das Team als Ganzes mitbringen. Wie kommunizieren wir miteinander, wie gehen wir mit Konflikten um? Welche Ziele haben wir, und können wir sie auch realistisch erreichen?
Durch meine langjährige Tätigkeit im agilen Umfeld und als zertifizierter Agile Coach helfe ich Teams außerdem darin, die agilen Tools und Frameworks noch besser für sich zu nutzen.
Der Weg zu einer agilen Haltung ist lang und erfolgt nicht auf magische Weise, indem wir agile Frameworks verwenden.
Was genau Agilität für eine Organisation und ein Team bedeutet, sind wichtige Aspekte für unsere Zusammenarbeit als agiles Team. Weitere Informationen zum Agilen Coaching finden Sie hier.
Ganz gleich, ob agil oder nicht, wir alle wünschen uns ein Umfeld, in dem wir gesehen werden, wirken können und Wertschätzung erfahren. In dem wir gemeinsam erfolgreich sein können.
Wenn Sie auf Ihrem Weg Unterstützung oder Begleitung wünschen, nehmen Sie gern Kontakt zu mir auf. Ich freue mich, wenn ich Sie einen Stück Ihres Weges begleiten kann.
Lernen wir uns kennen!
Nehmen Sie unverbindlich Kontakt mit mir auf, damit wir uns kennenlernen können:
Telefon: 040 53 26 33 46
mobil: 0175 206 99 88
mail: [email protected]
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